טיפים חשובים לניהול עסק כשאת אמא עסוקה

רבות חולמות לנהל עסק אבל אינן יודעות כיצד לתמרן במרתון היומיומי. זכרו שמימוש התשוקה המקצועית חשובה לא פחות מכל שאיפה אחרת בחיים ובאמצעות ניהול נכון, ניתן בהחלט לנהל עסק ולשלב בינו לבין האימהות.

יש כמה דברים חשובים מאוד לדעתי בניהול עסק:

הפרטנרים לדרך – בחירת העובדים היא קריטית להצלחה. חשוב מאוד לייצר אווירה משפחתית בעסק שלך כדי שיהיה לך נעים להגיע ולהתנהל עם אנשים ביצירת סיעור מוחות יומי יומי, כדי שהם יעשירו ויפרו את רעיונותייך וכן, יהיה לך על מי לסמוך בהיעדרויות. בחרי עובדים ותני להם את החופש ליצור במסגרת התעסוקתית הגמישה שיצרת עבורם ועם זאת, חשוב כמובן להיות עם האצבע על הדופק, לכנס ישיבות או פגישות שבועיות ולגבש ביחד מטרות להמשך.

היי נוכחת גם כשאת אינך – היי חלק מהמקום גם כשאת עם הילדים. התחברי למשרד בשלט רחוק, בצעי שיחות ועידה בווידאו, פתחי קבוצת וואטסאפ בה תוכלי להתעדכן בכל מה שקורה כדי להגיב במיידי, דאגי שהעסק חי ונושם גם כשאת לא נמצאת בזכות העובדים והרגלי העבודה שהעברת הלאה, אבל דאגי שיעדכנו אותך במייל או בטלפון בכל דבר שחשוב שתדעי עליו.

התמקדי בעיקר – זכרי שאת מנהלת העסק ואם יש מי שיחלוק איתך בנטל, דעי גם לשחרר כי את לא יכולה להספיק הכל ובדרך הטובה ביותר. קחי תחת ידייך את מה שחשוב – נווטי את הספינה ואל תתפעלי אותה על בסיס יומיומי, כי את עלולה לפרוש באמצע. נסי להיעזר בקולגות, ספקים, פרוייקטורים חיצוניים אם עדיין אין לך עובדים משלך, או התמקדי כרגע בתחום בו את חושבת שתוכלי להצליח יותר מהכל ורק לאחר מכן, כשיהיה לך יותר בסיס כלכלי, תוכלי להגדיל את העסק בהדרגתיות תוך כדי שליטה.